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    商战30年,营收4600亿,只因参透了这点!

    来源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2019-05-10 12:00:00

    《2018年胡润百富榜》中,在众多的食品饮料行业中,宗庆后家族以900亿元占据榜首位置。

     

    我们常说“一千个人的眼中会有一千个哈姆雷特”,同理,对于娃哈哈来说,不同的人,对它的认知也不尽相同。于宗庆后而言,娃哈哈的意义却非比寻常。

     

     

    忆早期创业历程

    成功并非是一蹴而就的事儿,一路走来,宗庆后的创业历程并不顺遂。

     

    但正如宗庆后所言:我们之所以选择成为企业家,并非来自我们的本能,也并非我们真正的性格使然。我们只是在一个找不到出路的年代里,使劲儿地在为自己找一条出路。等到年纪大了,回头一看,自己竟然走出了一条路——‘弱水三千,我只取一瓢饮一条水路。

     

    1978年,33岁的宗庆后在杭州校办厂做推销员,在几家校办企业辗转徘徊了近十年的时间,终无大成。

     

    1987年,宗庆后靠借来的14万元承包校办企业经销部,并开始蹬三轮卖冰棍。

     

    1988年,凭借着一款解决儿童厌食问题的口服液——娃哈哈儿童营养液一举成名,迅速占领市场。

    此后,为了扩大生产规模,宗庆后决定兼并杭州罐头食品厂,成立了娃哈哈食品集团公司。自此之后,娃哈哈实现了“从小到大”的历史性突破。

     

    据相关数据显示:2003年,娃哈哈营收超过100亿,并一度成为全球第五大饮料生产企业。

     

    42岁贷款创业到如今身价超千亿,白手起家的宗庆后,30多年来,以超乎常人的毅力坚守着自己的商业帝国。他的企业奋斗史堪称一部真人版的“励志大片”。

     

    小步快跑,稳健发展

     

    近日,宗庆后在一期访谈中,谈及“企业长久发展的秘籍”时说道:“我们做企业是小步快跑,不做能力做不了的事情,所以是比较稳健发展的。

     

    就是心态比较好,有的钱不是你赚的,你要想赚也赚不到,反而会拖累你主业的发展。”

     

    在企业经营发面,宗庆后专注于主业发展,坚持做一个精品,这也是娃哈哈成功的关键。

     

    此外,在对企业多元化发展的认知上,宗庆后认为,企业多元化发展要注意以下三点:

    第一个是要瞄准时机;

    第二个是你有没有能力去搞这个产业;

    第三个是产业是否已被人家垄断;

    符合这三个条件,那是可以去搞的,如果达不到这三条,你去搞肯定失败了。

     

    如今,娃哈哈“三十而立”,谈及娃哈哈未来的发展趋势,宗庆后对未来充满信心,并竭力把娃哈哈打造成基业长青的百年老店。

     

    “抠门、吝啬”的“布鞋老总”

     

    前段时间,宗庆后衣着朴素,走访市场的照片在网上流传??赐昶氖艽ザ?。

     

    然而,对于娃哈哈员工来讲,这种情形已是屡见不鲜。

     

    每天身体力行,工作时间长达16小时,200多天奔走市场一线,用脚板来丈量市场,这已是宗庆后的常态。

     

    除了对自己的时间“抠门”外,生活中的他对自己也是颇为“吝啬”。

     

    一件再普通不过的夹克衫,一双有点旧的黑布鞋,每天清晨习惯性走进弄堂小店,点上一份大饼油条,一年花费不超过5万......宗庆后的种种“表现”与他的身份相比,似乎是那么格格不入。

     

    在宗庆后看来,一个人最伟大的成就,应该是为社会创造了什么?生活中对自己

    “吝啬”的他,对“他人”却是颇为慷慨。

    在少数民族投资建厂,碰到自然灾害伸手援助,成立娃哈哈慈善基金会。此外,在提高员工的幸福指数上,宗庆后也丝毫不敢懈怠,在物质层面和精神层面关怀员工,让员工生活得更好。

    一路埋头走来,跌跌撞撞。作为娃哈哈的“大家长”,宗庆后说道:“未来的路也不会比过去的更笔直,更平坦,但是我并不恐惧。我眼前还闪动着野百合和野蔷薇的影子。”如今,属于宗庆后的时代还在继续,期许娃哈哈商业帝国更好的未来。

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